Construction现场Quality Management检查记录由施工单位负责人填写现场并由监理单位总监理工程师或施工单位项目负责人签字验收。具体内容如下:1 .现场质量管理制度:主要是图纸会审、设计交底、技术交底、施工组织设计的编制和审批程序、质量预控措施、质量检查体系、工序间交接-。2.质量责任制:施工质量责任制现场必须明确，有组织机构图，责任要明确到各专业和个人。
专业分包商应有自己的管理制度，总承包商应有自己的管理制度，用于承包商。4.施工图审查:查看施工图审查意见。图纸批量生产的，施工图审查可以分阶段进行。5.地质勘察资料:有资质单位出具的地质勘察报告，以及地下施工方案制定和施工组织总平面图编制的依据等。6.施工技术标准:是分项工程操作的基础，是保证工程质量的基础。承包商应有不低于国家质量验收规范的操作规程等企业标准。
5、施工 现场质量安全 管理制度 检查记录有哪些内容?根据建设项目的类型和规模，基本有:1。安全管理。建筑机械。举起4。塔式起重机5。物料提升机和外部升降机6。建筑电气7。基坑支护及模板工程。脚手架9。安全施工。四口五边三宝(“三宝”指安全帽、安全带、安全网；“四口”是指楼梯、电梯井口、预留孔和检修口。“五临”是指未安装栏杆的阳台外围、无外架保护的水平外围、框架工程楼层外围、上下跑道及坡道两侧、卸料平台一侧。
2.质量责任制:施工质量责任制现场必须明确，有组织机构图，责任要明确到各专业和个人。3.分包商资质及管理制度分包商资质:各专业承包商资质应齐全，应与其经营范围一致，超出经营范围的应授予特许经营证书。专业分包商应有自己的管理制度，总承包商应有自己的管理制度，用于承包商。
6、 现场文明施工 管理制度?1、文明施工责任制1。项目经理是现场文明施工的第一责任人，技术负责人、施工员、质量员应协助项目经理管理现场文明施工。2、文明施工管理要做到各工种、每道工序、每个班组和施工人员，各司其职。二、文明施工管理规定现场的施工设备、材料堆放、现场道路、生活设施统一合理布局；施工现场封闭施工；施工现场必须悬挂施工标志，现场管理人员和施工人员必须佩戴统一胸卡；施工现场硬化，有连续通畅的排水设施；施工现场应设置洗车槽，保证车辆在出门前洗干净；在建食堂、宿舍、浴室、厕所现场要按规定设置，有各种管理规章制度。
7、施工 现场质量 管理制度1。新工人进场时，必须接受“三级安全生产教育”。二、进入施工现场人员戴安全帽。三、深槽施工时保持边坡稳定，及时完善护壁加固措施。四、危险部位的边缘、坑边应严加看守、密封，并设置必要的安全警示灯。五、按规定设置足够的道路、通道和安全梯。六、装卸堆放工具、设备和施工车辆，并与坑保持安全距离。七、大中型施工机械(起重、运输和碾压等。)指派专职人员指挥。
九、严禁违章指挥和违章作业。十、临时用电，实行三相五线制和三级漏电保护，专职电工进行检查和维护，临时拉线要做好保护。十一、特殊工种持证上岗，特殊作业佩戴相应的劳动安全防护用品，12.急救中心电话:120消防负责人管理制度 1。施工现场根据当地情况，设置标准围栏和围墙，二、建立健全防火保卫组织和人员，做到昼夜巡逻，不缺岗。
